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流水线生产中质量如何改进策划

作者:人气:发表时间:2020-8-17 18:20:17

[摘要]在流水线进行质量改进策划工作时,应制定适当的质量改进目标,确立与目标相适应的质量策略,并拟定出完善合理的质量改进计划,针对筛选出的流水线质量改进项目来实施质量改进工作。


        在流水线进行质量改进策划工作时,应制定适当的质量改进目标,确立与目标相适应的质量策略,并拟定出完善合理的质量改进计划,针对筛选出的流水线质量改进项目来实施质量改进工作。

        (1)管理者应在整个企业内确立质量改进目标,以便能测量其进展情况。

  (2)质量改进目标应与总经营目标紧密结合,并注重提高客户满意及过程的效果和效率。

  (3)规定的质量改进日标应明确易懂,有挑战性而又恰当。

  (4)定期评审质量改进的目标,使其反映客户不断变化的期望,这些目标通常有;客户满意度、市场的地位、产品开发的程度、质量管理工作的可操作性等。

  (5)在制定质量改进目标的基础上,还要根据目标确立质量策略采支持。

  (6)管理者应在经营策划范围内制定质量改进计划,以便为满足质量改进目标和实施质量方针策略提供战赂指导和方向。

  (7)在制定质量改进计划的过程中,要注意对质量改进目标和策略的贯彻,并通过改进计划的制定,使企业的各个职能部门和每个成员都参与到质量改进工作中来,力图通过实施质量改进计划,基本消除质量问题的“常见病”、“多发病”、“季节病”。

  (8)质量改进计划一般通过一系列具体的质量改进项目或活动来实施。

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流水线的改进策划一定要根据生产的具体情况来定,希望本文对于您有所帮助。如果您对流水线还有其他疑问,请联系公司的专业客服人员,我们将竭诚为您服务!


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